תפריט
צוותים מהווים מרחבים המכילים זהויות שונות הנפגשות על בסיס יומיומי ומקיימות יחסי גומלין להשגת יעדי הארגון. מצב זה מהווה לעיתים קרובות קרקע פורייה למחלוקות ועימותים.
מודל בניית ההסכמות של ריסטורי הינו תהליך המבוסס על כלים חדשניים מעולמות הגישור הנרטיבי, הפיתוח הארגוני הדיאלוגי והאימון, המאפשר דיאלוג מפרה ומקרב בין חברי הצוות, מייצר מרחב ללמידה משותפת, העצמה וקבלת החלטות מתוך "חכמת הרבים".
למנהלים, מנהלי משאבי אנוש ובעלי תפקידים בארגונים וקהילות, המעוניינים להרחיב את ארגז הכלים המקצועי בכלים ייחודיים ויצירתיים בתחום יישוב הסכסוכים ובניית הסכמות בצוותים.
בסדנא חוייתית ויישומית הכוללת 6 מפגשים של 3 שעות כל מפגש- סה"כ 18 שעות.
הלמידה מבוססת על המודל של קולב וכוללת סימולציות ועבודה על מקרים אמיתיים, דיון, למידה של כלים ומודלים, תרגול ויישום באמצעות ליווי אישי.
