סדנה למנהלים

"טוויסט בעלילה" - כלים נרטיביים להתמודדות בונה עם מחלוקות בארגון

מחלוקות בתוך או בין צוותים נחשבות לבעיה המפירה את שגרת העבודה. במקרים מסוימים, מחלוקות עשויות לשתק תהליכי עבודה ויתרה מכך, לגרום לאיבוד עובדים מצויינים.

החדשות הטובות הן שמחלוקת בתוך ארגון יכולה להיות הזדמנות לחדשנות, שינוי תרבות ארגונית ואפילו לאפשר צמיחה עסקית. באמצעות הכלים הייחודיים של ריסטורי, אנו מטמיעים בקרב מנהלים תהליכי גישור המבוססים על בניית נרטיב, סיפור חדש המרחיב את נקודת המבט על המחלוקת.
כלי הסיפור יוצרים הבנות חדשות, חיבור בין חברי הצוות, שפה משותפת, הבנת הצרכים ואפשרות להמשיך לעבוד בצורה סינרגטית ומעצימה.

מה תלמדו?

תהליך העבודה שלנו בניהול קונפליקט:

הקשבה סקרנית ומחוללת לסיפורי הקונפליקט

החצנה, מיפוי והבנייה משותפת של סיפור חדש

יצירת הסכמות בחשיבה "מחוץ לקופסא"

הנכחת הסיפור החדש באמצעות עדים, טכסים ותיעוד

איך לומדים?

למידה חוויתית ומהנה הכוללת:

היקף ההכשרה סה"כ 10 שעות
(8 שעות סדנא + 2 שעות ליווי אישי לאחר הסדנא)
מספר המשתתפים: 10-12.

מה תקבלו?